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黨的建設(shè) Party building

大干100天 沖刺四季度 化研院 職防院 北搪公司 各有妙招

發(fā)布時(shí)間:2021-11-26 瀏覽次數(shù):

化研院
華騰首研公司在限電中“摳”產(chǎn)能

截至11月中旬,化研院華騰首研公司銷售量、產(chǎn)量均完成年度目標(biāo)的85%,銷售收入已經(jīng)完成奮斗目標(biāo),有望完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。這標(biāo)志著華騰首研公司圍繞“大干100天,沖刺四季度”,在屬地全面限電的不利條件下,擂響“限電不減產(chǎn)”戰(zhàn)鼓,打響了限電保產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),并取得了豐碩成果。

9月底,華騰首研所在的浙江省頒布“限電令”,要求全省范圍內(nèi)除重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工程外,其它企業(yè)、商家均采取錯(cuò)峰用電,即全面限電。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營因限電而不得不采取的停限產(chǎn)的嚴(yán)峻局面,華騰首研沒有被動(dòng)坐等,而是因勢(shì)利導(dǎo)打響了限電保產(chǎn)戰(zhàn)。

早在今年年初,華騰首研就未雨綢繆,完成了變壓器的增容改造,能夠保證全部生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)行。在限電的困難時(shí)期,這一“先手棋”立刻發(fā)揮出它的重要作用。華騰首研根據(jù)錯(cuò)峰用電要求,科學(xué)排產(chǎn)。當(dāng)電力供應(yīng)正常時(shí),華騰首研9條生產(chǎn)線開足馬力,爭分奪秒滿負(fù)荷運(yùn)行,月產(chǎn)量達(dá)到1000噸以上。

此外,華騰首研統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營,系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)各工序之間的合作,既提高了不限電時(shí)間段的作業(yè)效率,減少了高峰期的用電負(fù)荷,又保證了一線職工始終保持著良好的精神狀態(tài)。同時(shí)還充分利用限電時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修,進(jìn)而進(jìn)一步提高了設(shè)備完好率,使安全生產(chǎn)始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。

在夯實(shí)生產(chǎn)一線管理的同時(shí),華騰首研還根據(jù)電力缺口和生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,做好用能預(yù)算管理,在整體生產(chǎn)得到保證的同時(shí),合理規(guī)劃生產(chǎn),做到生產(chǎn)節(jié)能兩不誤。此外,為保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,公司立足生產(chǎn)實(shí)際,分早中晚高峰時(shí)段,制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,為安全生產(chǎn)加上一把鎖。

11月初,浙江省取消“限電令”,限電情況緩解。但華騰首研沒有絲毫懈怠,要求干部職工繼續(xù)做好限電應(yīng)急準(zhǔn)備,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)第一時(shí)間作出計(jì)劃調(diào)整,使生產(chǎn)盡快回到正常軌道,既保證公司不過度消耗能源,又保證公司合理的生產(chǎn)用能需求,把因限電造成的損失奪回來,全力沖刺年終目標(biāo)。

這一波限電,雖然對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生了一定影響,但華騰首研全體干部職工立足“大干100天,沖刺四季度”,因地制宜保產(chǎn)能的一系列措施,不但將限電對(duì)生產(chǎn)的影響降至最小,而且使干部職工節(jié)能降耗意識(shí)空前提升。

職防院
奮戰(zhàn)百天的身影,真美!

轉(zhuǎn)眼2021年已進(jìn)入年底沖刺階段,“大干100天,沖刺四季度”專項(xiàng)活動(dòng)在全院全面鋪開。以職防部為首的各部門結(jié)合自身實(shí)際定指標(biāo)、定方案,吹響了百日沖鋒號(hào)。

職防院職防部為使大干100天落實(shí)落地,專門制定了《大干100天實(shí)施方案》,方案明確了目標(biāo)、時(shí)間點(diǎn)、負(fù)責(zé)人,為工作開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。截至11月10日,“大干100天”活動(dòng)已開展一半日程,職防部職評(píng)室、安評(píng)室、檢測室不僅出色地完成了規(guī)定時(shí)間內(nèi)活動(dòng)計(jì)劃的工作量,更完成了全年奮斗指標(biāo)的98%,有望超額完成全年指標(biāo)。

寒冬已至,職防部辦公室內(nèi)卻激情似火。有的認(rèn)真編制報(bào)告,有的反復(fù)討論技術(shù)問題。從任務(wù)單下發(fā)那一刻起,從每次現(xiàn)場調(diào)研檢測歸來,從與客戶電話溝通中,從評(píng)審專家提出修改意見之時(shí),大家始終全身心投入到各項(xiàng)目之中,無怨無悔,力求給客戶提供最好的服務(wù)品質(zhì)。

現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測是高質(zhì)量完成工作的重中之重。雖已冬至,但大家不畏嚴(yán)寒,沖鋒在企業(yè)現(xiàn)場,聚精會(huì)神地調(diào)研工藝設(shè)備,一絲不茍地核查檔案資料,井然有序地開展現(xiàn)場檢測,每個(gè)環(huán)節(jié)力求做到萬無一失。

日前,“大干100天,沖刺四季度”已進(jìn)入下半場,職防人不敢懈怠,正全力以赴鏖戰(zhàn)一線,以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)力爭超額完成全年任務(wù)!

北搪公司
多管齊下 服務(wù)到家更入心

日前,“大干100天,沖刺四季度”已成為北搪公司全體干部職工的共識(shí)。北搪公司黨委重點(diǎn)圍繞經(jīng)營管理、解決歷史遺留問題、服務(wù)離退休職工等重點(diǎn)工作提要求、再部署,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管領(lǐng)域工作進(jìn)行全面梳理,黨員干部職工積極響應(yīng)。上下一心確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)入四季度以來,北搪公司在經(jīng)營管理方面,加強(qiáng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談,加大運(yùn)營方式設(shè)計(jì),完善工作流程和服務(wù)協(xié)議簽訂工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)合同簽訂及人事檔案的管理,加大勞務(wù)派遣衍生業(yè)務(wù)的服務(wù)力度。努力克服疫情困難,保證經(jīng)營管理完成年度預(yù)算指標(biāo)。

在解決歷史遺留問題方面,北搪公司多措并舉,通過多方溝通協(xié)調(diào)取證,查閱大量歷史資料,利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)辦公設(shè)備,持續(xù)推進(jìn)母體企業(yè)多年歷史遺留問題的解決,日前相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。

在服務(wù)離退休職工方面,北搪公司根據(jù)上級(jí)要求,制定了“費(fèi)用報(bào)銷管理辦法”等多項(xiàng)制度。公司人員在做好疫情防控基礎(chǔ)上,多次上門與離退人員聯(lián)系溝通,使相關(guān)服務(wù)做到家,做到離退休人員心里,從而保障了離退休職工切身利益。

北搪公司黨委號(hào)召全體員工,四季度是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻,各部門要緊盯目標(biāo)、增強(qiáng)信心,從我做起,勠力同心大干一百天,以昂揚(yáng)向上的奮力沖刺,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。