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黨的建設(shè) Party building

拼搏“3+1” 一線展風(fēng)采 | 北普公司生產(chǎn)運(yùn)行班組 用心編織化工夢(mèng)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-14 瀏覽次數(shù):

新時(shí)代呼喚奉獻(xiàn)精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。為弘揚(yáng)勞模精神,加強(qiáng)班組建設(shè),激發(fā)全集團(tuán)干部職工“化工發(fā)展,我有責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),“拼搏‘3+1’,我在行動(dòng)”的創(chuàng)業(yè)韌勁,在集團(tuán)工會(huì)的大力支持下,“北京化工集團(tuán)”微信公眾號(hào)和《北京化工》報(bào)專門(mén)開(kāi)設(shè)“拼搏‘3+1’一線展風(fēng)采”專欄,重點(diǎn)報(bào)道近年來(lái)在不同領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的班組及個(gè)人的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)廣大干部職工以先進(jìn)典型為榜樣,學(xué)先進(jìn)、找差距、強(qiáng)作為,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)唱響“化工夢(mèng) 勞動(dòng)美”主旋律,營(yíng)造起積極工作、銳意進(jìn)取的濃郁氛圍,以優(yōu)異業(yè)績(jī)喜迎黨的二十大的勝利召開(kāi)。

生產(chǎn)氧氮?dú)宓忍胤N氣體產(chǎn)品約22萬(wàn)噸;

全年設(shè)備運(yùn)行的可靠性和可用性達(dá)到99.7%以上;

年度營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)雙雙超預(yù)算指標(biāo)。

北普公司生產(chǎn)運(yùn)行班組2021年交出了一份光鮮的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)答卷。這個(gè)由16名員工,其中7名共產(chǎn)黨員組成的班組主要生產(chǎn)醫(yī)用和工業(yè)氣體,長(zhǎng)期為北京協(xié)和醫(yī)院、中芯國(guó)際等醫(yī)療機(jī)構(gòu)和高科技企業(yè)供應(yīng)特種氣體產(chǎn)品。

而基于生產(chǎn)運(yùn)行班組成立的生產(chǎn)運(yùn)行黨支部,有著典型的“支部建在連上”的特征。這一年,生產(chǎn)運(yùn)行黨支部被中共北京市委授予北京市先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。生產(chǎn)業(yè)績(jī)與基層黨建雙雙“飄紅”,這一根植于合資企業(yè)的一線戰(zhàn)斗堡壘,正以扎實(shí)的黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)良性發(fā)展。

抗擊疫情先鋒隊(duì)鑄先鋒

2020年不期而至的新冠疫情肆虐華夏大地,首都北京更面臨著嚴(yán)重威脅,作為擔(dān)負(fù)著為協(xié)和醫(yī)院、人民醫(yī)院、天壇醫(yī)院等20多家北京市重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)醫(yī)用氧的北普公司,在醫(yī)用氧氣需求量陡然增加的現(xiàn)實(shí)情況下,能否保質(zhì)保量供應(yīng)高質(zhì)量氣體,直接關(guān)系到北京戰(zhàn)疫大局。為此,在北京化工集團(tuán)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和北普公司黨委全面部署下,生產(chǎn)運(yùn)行班組全體干部職工站在了這個(gè)歷史關(guān)口的最前沿。

北普公司生產(chǎn)運(yùn)行班組是北京醫(yī)用氧主要生產(chǎn)供應(yīng)主體。根據(jù)市場(chǎng)需求,一部分醫(yī)用液氧直接供應(yīng)北京醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu),另一部分醫(yī)用液氧通過(guò)氣化灌裝各型鋼瓶供應(yīng)首都醫(yī)院和首都市民家庭,這個(gè)16人的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著北京近一半醫(yī)用氧的供應(yīng)任務(wù)。

在抗擊新冠疫情的戰(zhàn)役中,醫(yī)用氧已不僅僅是生命之氣,更是重要的抗疫物資,要確保醫(yī)用液氧穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)既是當(dāng)務(wù)之急,又是必須面對(duì)的長(zhǎng)久之計(jì)。好比是一場(chǎng)沒(méi)有約定終點(diǎn)的馬拉松賽跑,希望就是終點(diǎn),“堅(jiān)持就是勝利”。

使命光榮、任務(wù)艱巨!生產(chǎn)運(yùn)行黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在春節(jié)這個(gè)本該萬(wàn)家團(tuán)圓的喜慶時(shí)刻,明確要求所有黨員立即回到崗位,組建黨員先鋒隊(duì)。黨員胡春君直接從延慶老家驅(qū)車(chē)100多公里來(lái)到單位,其他黨員同志也告別家人,第一時(shí)間趕到了公司。這一先鋒隊(duì)在那個(gè)疫情肆虐的關(guān)鍵時(shí)刻,成為了北普公司疫情防控和保障生產(chǎn)的第一梯隊(duì)力量。

在黨員先鋒隊(duì)帶領(lǐng)下,生產(chǎn)運(yùn)行班組全體干部職工立刻投入到這一守護(hù)北京市民安全健康的保衛(wèi)戰(zhàn)中。疫情期間,公司關(guān)鍵設(shè)備突然意外停機(jī),此時(shí)此刻,生產(chǎn)運(yùn)行班組黨員先鋒隊(duì)的隊(duì)員們挺身而出,和工程師們一起連續(xù)奮戰(zhàn)17個(gè)小時(shí),終于維修好設(shè)備,保證了北京正常用氧需求。

疫情期間,生產(chǎn)運(yùn)行班組每名成員都有著強(qiáng)烈的使命感和榮譽(yù)感,正是這樣一支有信念、有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì),在風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)面前展現(xiàn)出了使命擔(dān)當(dāng),為首都疫情防控做出了北京化工人自己的貢獻(xiàn)。2020年2月14日,北京電視臺(tái)北京您早節(jié)目還重點(diǎn)報(bào)道了他們的感人故事。

聚焦首務(wù)凸顯化工價(jià)值

戰(zhàn)疫情,服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)一個(gè)都不能少!在全面保供醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用氧供應(yīng)的同時(shí),生產(chǎn)運(yùn)行班組絲毫沒(méi)有放松對(duì)城市運(yùn)行和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)單位的氣體保供。

長(zhǎng)期以來(lái),班組擔(dān)負(fù)著自來(lái)水廠和污水處理廠的氣體供應(yīng),并保障著中芯國(guó)際高科技企業(yè)大宗氣體管道供應(yīng)任務(wù)。2016年,隨著高碑店、小紅門(mén)污水廠和亦莊威訊現(xiàn)場(chǎng)制氣等項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn),班組還需要做好現(xiàn)場(chǎng)制氣項(xiàng)目的日常管理和運(yùn)維工作。

在原有生產(chǎn)運(yùn)維基礎(chǔ)上,又增加了3個(gè)異地的現(xiàn)場(chǎng)制氣和運(yùn)行維護(hù),這無(wú)疑對(duì)整體運(yùn)營(yíng)維護(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。為此,生產(chǎn)運(yùn)行班組黨支部書(shū)記霍春亮作為維修主管,制定了公司現(xiàn)場(chǎng)制氣運(yùn)維制度和應(yīng)急處置預(yù)案,并在實(shí)踐中不斷加以完善。

為了保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,霍春亮每天雷打不動(dòng)地對(duì)高碑店、小紅門(mén)污水廠和亦莊威訊現(xiàn)場(chǎng)制氣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,及時(shí)處置各種緊急問(wèn)題。一次亦莊威訊現(xiàn)場(chǎng)制氣項(xiàng)目的壓縮機(jī)和閥門(mén)出現(xiàn)不易察覺(jué)的故障問(wèn)題,霍春亮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員連續(xù)奮戰(zhàn)16小時(shí),化解了潛在的隱患,高質(zhì)量完成了檢修任務(wù),并順利投產(chǎn)供氣,確保了合作單位正常穩(wěn)定的運(yùn)行,更保證了首都北京城市運(yùn)行的平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)筑牢發(fā)展基石

安全生產(chǎn)是基石,更是產(chǎn)生效益的“培養(yǎng)皿”。生產(chǎn)運(yùn)行班組以安全可靠運(yùn)行和節(jié)能降耗為原則,積極參與班組開(kāi)展的精益生產(chǎn)競(jìng)賽和安全競(jìng)賽。

班組負(fù)責(zé)人、支部委員任雅崇時(shí)刻把安全運(yùn)行工作掛在心上,在安全運(yùn)行工作中,他最主要的工作體會(huì)是,每名班組的操作人員首先要成為合格的安全人員,既要對(duì)公司的安全負(fù)責(zé),也必須主動(dòng)對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。他明確要求并且親自指導(dǎo),以精益生產(chǎn)為抓手,減少生產(chǎn)單耗,提高公司收益,同時(shí)通過(guò)持續(xù)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提升公司和個(gè)人的安全表現(xiàn)。

 2021年通過(guò)班組全體成員的共同努力,空分機(jī)組液體生產(chǎn)單耗大幅降低,共節(jié)省費(fèi)用300余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了公司“零事故、零傷害”的工作目標(biāo)。

 

盡管榮譽(yù)加身,但這支“支部建在連上”的生產(chǎn)運(yùn)行班組不敢有半點(diǎn)懈怠,全體組員在黨支部帶領(lǐng)下,正高揚(yáng)著黨旗,以“安全可靠是底線,高效快樂(lè)是追求”的工作理念,去迎接各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn),以新的業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。