01
全面完成2022年度市國(guó)資委考核指標(biāo)
在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部職工瞄準(zhǔn)“3+1”業(yè)務(wù)，奮發(fā)進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干快干，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃，深入實(shí)施“兩個(gè)改革三年行動(dòng)”，各方面工作取得了新進(jìn)展新成效。利潤(rùn)總額完成市國(guó)資委考核值的111%，職工不斷分享企業(yè)改革發(fā)展成果。集團(tuán)全體干部職工同心同德、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的凝聚力向心力創(chuàng)造力得到進(jìn)一步鞏固提升。
02
圓滿完成北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、
全市疫情防控服務(wù)保障任務(wù)
2022年是黨的二十大、北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、市第十三次黨代會(huì)召開的大事喜事盛事之年，也是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與疫情防控的關(guān)鍵一年。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體干部職工堅(jiān)持從政治上考量、在大局下行事，服務(wù)保障冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)，完成接待313名記者，為6家定點(diǎn)醫(yī)院提供醫(yī)用氧服務(wù)；服務(wù)保障疫情防控，提供3000多人集中隔離任務(wù)及醫(yī)用手套、醫(yī)用氧氣、環(huán)保試劑等大批物資保障任務(wù)，55名干部下沉。
03
貫通創(chuàng)新推進(jìn)
“黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨”
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
集團(tuán)黨委抓大事、議大事、定大事、促大事，確定年度40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，召開2次常委會(huì)聽取重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況；中心組學(xué)習(xí)創(chuàng)新，請(qǐng)化工行業(yè)專家和芯片企業(yè)專家講產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；堅(jiān)持班子帶頭，堅(jiān)持以上率下，黨委常委會(huì)專題聽取集團(tuán)班子成員全面從嚴(yán)治黨（黨建）“一崗雙責(zé)”工作匯報(bào)；創(chuàng)新開展對(duì)各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子多維度、結(jié)構(gòu)化的分析研判，構(gòu)筑“1+N+1”工作體系；創(chuàng)新全面從嚴(yán)治黨（黨建）考核與各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤系數(shù)匹配方式，突出中心任務(wù)、強(qiáng)化黨建融合，以改革發(fā)展成效檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；以職業(yè)經(jīng)理人方式選聘集團(tuán)投資部部長(zhǎng)，敞開社會(huì)化市場(chǎng)化用人大門；召開2次信訪穩(wěn)定暨接訴即辦工作座談會(huì)；建立向老同志定期通報(bào)工作、干部光榮退休歡送機(jī)制等；在《北京日?qǐng)?bào)》等媒體刊發(fā)集團(tuán)消息160余條，有力傳播北化聲音、展示北化形象；成功召開第四次工代會(huì)。
04
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)攻關(guān)車載Ⅳ型儲(chǔ)氫瓶?jī)?nèi)膽關(guān)鍵材料 產(chǎn)融結(jié)合邁出新步伐
以集團(tuán)整體形象亮相服貿(mào)會(huì)6家企業(yè)成為“專精特新”
集團(tuán)與京城機(jī)電共同投資3000萬(wàn)元成立華騰京研公司，開展車載Ⅳ型儲(chǔ)氫瓶?jī)?nèi)膽關(guān)鍵材料研發(fā)，引用創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用貫通，集中解決儲(chǔ)氫裝備關(guān)鍵材料“卡脖子”難題；華騰新材（股票代碼873721）完成在北交所新三板創(chuàng)新層掛牌，為打造集團(tuán)上市平臺(tái)邁出關(guān)鍵一步；投資京國(guó)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基金3億元項(xiàng)目，已完成一期出資額1.5億元繳納，為集團(tuán)開展產(chǎn)融結(jié)合開辟新賽道；集團(tuán)攜都市化工服務(wù)、高端制造、科技服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，首次以集團(tuán)整體形象參展服貿(mào)會(huì)，打出“BCIGC”集團(tuán)品牌，為開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)；華騰新材“功能性單材化可高質(zhì)循環(huán)利用的塑料軟包裝關(guān)鍵材料創(chuàng)制與應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)” ；試劑所被市國(guó)資委批準(zhǔn)納入項(xiàng)目收益分紅政策范圍，華騰橡塑實(shí)施首次項(xiàng)目收益分紅；華騰新材、廣東國(guó)望、冀春新材料、華騰橡塑、瑞京公司、試劑所6家企業(yè)成為“專精特新”企業(yè)。
05
深化改革
完成國(guó)企改革三年行動(dòng)66項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
推進(jìn)科學(xué)管理，不斷提升管理效能
集團(tuán)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)，66項(xiàng)改革任務(wù)全面完成，集團(tuán)與企業(yè)層面的公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)持續(xù)完善，打通了集團(tuán)一二三全層級(jí)全覆蓋的任期制契約化管理的制度架構(gòu)和機(jī)制流程，“深化勞動(dòng)用工和收入分配改革”16條措施向基層企業(yè)縱深推進(jìn)，集團(tuán)二三級(jí)企業(yè)中層管理人員競(jìng)聘上崗率達(dá)到67.09%，不勝任退出率達(dá)到5.96%，均高于市屬國(guó)企平均水平。
積極運(yùn)用“戰(zhàn)略規(guī)劃—年度預(yù)算—計(jì)劃執(zhí)行—運(yùn)營(yíng)分析—績(jī)效考核—結(jié)果運(yùn)用”科學(xué)管理方法。通過季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)、半年工作會(huì)等形式提升工作節(jié)奏與效率，通過運(yùn)用SMART、PDCA循環(huán)等管理工具提升科學(xué)管理水平。
06
筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系 信訪穩(wěn)定暨接訴即辦工作6個(gè)月份并列市管企業(yè)第一名
解決一批老大難問題進(jìn)一步強(qiáng)基固本
集團(tuán)黨委調(diào)整信訪穩(wěn)定和接訴即辦工作機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙包案機(jī)制，定期召開信訪穩(wěn)定接訴即辦座談會(huì)，充分調(diào)動(dòng)信訪穩(wěn)定戰(zhàn)線干部職工積極性主動(dòng)性，集團(tuán)信訪穩(wěn)定暨接訴即辦工作6個(gè)月份并列市管企業(yè)第一名。
集團(tuán)召開首次法治建設(shè)大會(huì)暨法律、審計(jì)、巡察工作會(huì)；持續(xù)推進(jìn)各類重大案件、重大風(fēng)險(xiǎn)及歷史遺留問題處理，“問題庫(kù)”問題數(shù)由158條減至69條，持續(xù)完善“風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”；完善“六位一體”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制提升重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力；深化集團(tuán)黨委董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)體制改革，形成集中與分散相結(jié)合的內(nèi)部審計(jì)管理新模式。
歷史遺留的高德合力、智化宏等一批老大難問題得到解決，完成10家企業(yè)退出等。
07
服務(wù)芯片企業(yè)等市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)北普入園項(xiàng)目開工
“3+1”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略首務(wù)板塊與首都北京契合度進(jìn)一步提升
積極配套微電子重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，與燕東電子、長(zhǎng)鑫集電、中芯國(guó)際等單位簽署倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議或戰(zhàn)略合作協(xié)議，處置危廢7000多噸；中央、市委督辦的北普入園項(xiàng)目已開工建設(shè)；全力服務(wù)市應(yīng)急局救災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，儲(chǔ)備面積達(dá)6000平方米，成功承辦京津冀區(qū)域?yàn)?zāi)后應(yīng)急救助協(xié)同演練；持續(xù)推進(jìn)與中化環(huán)境合作；主動(dòng)承接市發(fā)改委下達(dá)的劇毒品庫(kù)搬遷任務(wù)。戰(zhàn)略首務(wù)板塊進(jìn)一步契合北京“四個(gè)中心”、“四個(gè)服務(wù)”，保障首都城市運(yùn)行、服務(wù)北京重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)能力和水平進(jìn)一步提升。
08
集團(tuán)董事會(huì)批復(fù)高純?cè)噭╉?xiàng)目
“3+1”業(yè)務(wù)高端制造板塊4大產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步充實(shí)完善
集團(tuán)董事會(huì)批復(fù)總投資1.5億元年產(chǎn)11000噸高純?cè)噭╉?xiàng)目，承接該項(xiàng)目的華騰通廣已從華騰滄州完成分立注冊(cè)，通過補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，集團(tuán)高端制造板塊4大產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步充實(shí)完善。PAE項(xiàng)目即將投料試車；國(guó)望退城入園項(xiàng)目開工建設(shè)，寧波華騰首研工程塑料二期已獲批。
09
“3+1”業(yè)務(wù)置業(yè)資源板塊主動(dòng)融入城市更新
市網(wǎng)紅打卡地榜上有名
完成519戶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶租金減免6000多萬(wàn)元，華騰易心堂文化園區(qū)再次成為市級(jí)文化園區(qū)，易心堂西四連環(huán)畫藝術(shù)空間成為北京市2022年度網(wǎng)紅打卡地。
10
“3+1”業(yè)務(wù)改革調(diào)整板塊 完成資源整合、瘦身健體
完成9家企業(yè)管理整合，人員集中辦公，承接集團(tuán)公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理等職能，打造集團(tuán)處理歷史遺留問題、信訪穩(wěn)定綜合管理平臺(tái)。